Ceux qui ne peuvent pas dépendre
États et ministères, forces de défense et de sécurité, opérateurs d'infrastructures vitales, grandes entreprises stratégiques. Des institutions pour lesquelles la dépendance technologique est un risque existentiel.
[ LABORATOIRE DE TECHNOLOGIE SOUVERAINE ]
Laboratoire de développement de technologie au service des grandes ambitions
[ LE LABORATOIRE ]
[ LE CONSTAT ]
Nos sociétés n'ont jamais autant dépendu de la technologie. Ni jamais été aussi vulnérables.
Protéger nos institutions, nos libertés, notre avenir, notre indépendance, exige de maîtriser les technologies sur lesquelles tout repose.
Les imaginer, les créer, les maîtriser, pour changer le monde.
[ AUJOURD'HUI ]
[ CLOUD ]
70 %
du marché européen du cloud est détenu par des acteurs extra-européens. Les fournisseurs locaux n'en réunissent que 15 %.
Synergy Research, 2025
[ TECH MONDIALE ]
4 / 50
seules quatre des cinquante premières entreprises technologiques mondiales sont européennes.
Rapport Draghi, 2024
[ R&D ]
270 Md€
d'écart d'investissement en recherche et développement entre les entreprises européennes et leurs homologues américaines, sur la seule année 2021.
Rapport Draghi, 2024
[ IA ]
70 %
des modèles d'IA fondamentaux développés entre 2017 et 2023 l'ont été aux États-Unis.
Rapport Draghi, 2024
[ LA FENÊTRE ]
Guerre en Ukraine, incertitude transatlantique, retour des rapports de force : l'Europe a engagé son plus grand effort de réarmement depuis la fin de la guerre froide. Les capitaux sont là. Ce qui manque, ce sont les structures capables de concevoir des technologies critiques de bout en bout, sur le sol européen.
800 Md€
mobilisés par l'Union européenne pour sa défense d'ici 2030.
Plan ReArm Europe / Readiness 2030, Commission européenne, 2025
413 Md€
programmés par la France pour ses armées sur 2024-2030. Le budget de la défense aura doublé entre 2017 et 2030.
Loi de programmation militaire 2024-2030
150 Md€
de prêts européens SAFE pour des projets de défense communs : défense antimissile, drones, cyberdéfense.
Conseil de l'Union européenne, 2025
Les capitaux affluent. Les bâtisseurs manquent.
40 à 50 % du capital investi dans la defense tech européenne provient aujourd'hui d'investisseurs américains. L'Europe finance ses technologies ; d'autres les possèdent. Pléiades existe pour inverser ce rapport : un laboratoire qui conçoit, en France, des technologies critiques qui restent européennes.
Dealroom · Newfund, 2025
[ LE MODÈLE ]
Pléiades conçoit ses technologies en interne, de la donnée brute au système déployé. Ni assemblage de briques étrangères, ni revente de licences tierces : une capacité de conception complète, détenue en France.
États et ministères, forces de défense et de sécurité, opérateurs d'infrastructures vitales, grandes entreprises stratégiques. Des institutions pour lesquelles la dépendance technologique est un risque existentiel.
Plateformes de données souveraines, logiciels critiques, systèmes d'aide à la décision, intelligence artificielle appliquée. Des technologies duales par nature : civiles et de défense.
Conception intégrée en interne, sans couche déléguée à un acteur extra-européen. Les institutions qui déploient nos technologies en détiennent la maîtrise : code, données, infrastructure.
[ VISION ]
L'Europe forme les meilleurs ingénieurs du monde et les regarde partir. Pléiades inverse la logique : créer ici les conditions — salaire, mission, souveraineté du travail — pour que les cerveaux restent, construisent, et participent à un projet civilisationnel. Trois sites de R&D en France et en Europe d'ici dix ans, pour ancrer durablement la capacité de conception sur le sol européen.
[ CONTACT ]
Nous serons au mondial de la défense et de la sécurité pour présenter le laboratoire aux partenaires institutionnels et financiers.
15-19 juin 2026 · Paris-Nord Villepinte
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